L'appuntamento, intitolato “Many ways to be. One way to grow”, ha riunito nella sede di Toyota Motor Italia leader aziendali, professionisti e dipendenti delle aziende del gruppo Toyota, mossi dalla comune aspirazione di considerare la diversità come il vero propulsore dell'innovazione e della crescita sostenibile, promuovendo l’inclusione dentro e fuori l’azienda.

Oltre all’Amministratore Delegato di Toyota Motor Italia Alberto Santilli, l’appuntamento ha visto la partecipazione di Luca Pancalli, Presidente del Comitato Italiano Paralimpico, e di tre titolari di Concessionarie della rete Toyota e Lexus, protagoniste del “Toyota Women Leaders Programme” - Daniela Arrigoni di Sarco, Paola Mereu di Mereu Auto e Margherita Oliviero del gruppo Oliviero.

L'incontro si è aperto con l’intervento ispirazionale di Luca Pancalli, che ha ricordato la mission del mondo paralimpico: attraverso i successi conseguiti nello sport, essere il motore di una silenziosa rivoluzione culturale che si estenda a tutta la società civile. Infatti, nello sport, come nello studio e nel mondo del lavoro, è fondamentale essere riconosciuti come singole persone ciascuna con le sue unicità, evitando di rimanere ingabbiati nel concetto di categoria. In perfetta sintonia con i valori Toyota, Luca Pancalli ha rimarcato che ad ognuno deve essere garantita l’opportunità di sviluppare il proprio percorso di vita in base alle proprie abilità, crescendo e portando il proprio contribuito nella società.

A seguire, le tre leader delle concessionarie hanno ripercorso la propria esperienza personale, evidenziando le sfide che hanno dovuto affrontare per proporre un approccio che prevedesse tra i valori fondanti la Diversità, Equità e Inclusione, ed evidenziando come questo approccio abbia avuto effetti positivi anche sul business, grazie, tra l’altro, anche a una quota sempre crescente di donne che acquistano automobili o contribuiscono in modo determinante alla scelta. 

Il “Toyota Women Leaders Programme”, al quale hanno partecipato, è un percorso di condivisione, empowerment e crescita personale implementato per la prima volta da Toyota in Italia, rivolto alle concessionarie Toyota e Lexus con l’obiettivo di sostenere la crescita della leadership femminile.

Il programma ha visto la partecipazione di 15 tra Titolari e Responsabili, in un percorso composto da quattro appuntamenti tematici, dedicati alla leadership organizzativa, all’agilità emotiva, alla capacità di ispirare i lavoratori e alla gestione dell’energia per il benessere individuale e di squadra.

Alberto Santilli, Amministratore Delegato di Toyota Motor Italia ha dichiarato: “Questo evento annuale, giunto alla terza edizione, è un momento fondamentale di ispirazione, riflessione e condivisione dei nostri principi: diversità, inclusione e rispetto delle persone, necessari per creare ambienti di lavoro che valorizzino ogni individualità. Sono valori vissuti ogni giorno nell’attività delle organizzazioni che fanno parte della famiglia Toyota e che ci permettono di continuare a crescere e innovare, da cui il tema della giornata “Many ways to be. One way to grow”. Ciò vale sia all’interno della nostra azienda, sia nella filiera, come abbiamo dimostrato con il progetto sviluppato dalla nostra Academy per la formazione di donne leader all’interno delle nostre concessionarie Toyota e Lexus sul territorio italiano”.

L'evento ha anche rimarcato che diversità e inclusione sono valori cardine di Toyota, alla base delle decisioni aziendali e del nostro approccio al business, perché crediamo che le aziende possono avere un ruolo centrale nella costruzione di una società equa e inclusiva.

Tra le varie iniziative, nell’ultimo anno Toyota ha aggiornato il proprio regolamento aziendale in ottica Diversity, Equity & Inclusion, estendendo le misure di tutela alla genitorialità a tutte le forme di famiglia, e superando quindi la normativa attuale.

Obiettivi SDG sui quali questo progetto apporta il proprio contributo:

L’obiettivo della partnership è quello di promuovere una mobilità accessibile a tutti e diffondere un approccio innovativo, sostenibile e inclusivo agli spostamenti a beneficio di importanti eventi sportivi nazionali organizzati dalla Lega Serie A.

KINTO ha supportato l’evento mettendo a disposizione della Lega una flotta elettrificata di 15 veicoli dell’ampia gamma Toyota e Lexus. Tra le iniziative promosse, un percorso speciale che ha visto il trofeo in viaggio dalla Stazione Termini allo Stadio Olimpico a bordo di una Lexus RZ equipaggiata con la tecnologia Full Electric, che permette di viaggiare sempre in modalità zero emissioni.

Il percorso del trofeo ha attraversato i luoghi più iconici della capitale prima di arrivare al centro dello Stadio Olimpico.

La flotta fornita da KINTO ha permesso al team di rappresentanza Lega Serie A di raggiungere lo Stadio e di partecipare alle tante iniziative organizzate dalla Lega in occasione dell’evento, confermando il potenziale delle vetture elettrificate Toyota e Lexus nel ridurre drasticamente le emissioni di CO2.

Durante i vari tragitti la flotta ha infatti viaggiato per più del 90% della percorrenza in elettrico risparmiando circa 354 kg di CO2. Un esempio concreto di come la combinazione tra le più avanzate tecnologie elettrificate dei sistemi di trasporto e le innovative piattaforme digitali di mobilità di KINTO possa generare un concreto valore agli spostamenti a beneficio di importanti eventi nazionali e in generale per la comunità.

KINTO ha pensato anche ai tifosi per favorire gli spostamenti da e verso lo Stadio, offrendo un voucher di €5 sull’app KINTO Go, l’app di mobilità integrata e multimodale di KINTO per pianificare gli spostamenti e acquistare i biglietti di autobus, metro, treni, monopattini, pagare il parcheggio oppure prenotare un taxi, inserendo sull’app il codice promozionale KINTOCUP24 attivo fino al 22 maggio.

KINTO e Lega Serie A si sono impegnate quest’anno anche in un’attività di Corporate Social Responsability per il benessere della comunità. Nell’ambito del progetto più ampio ROAD TO ZERO, realizzato in collaborazione con UEFA,  in cui la Lega Serie A con Sport e Salute e  Roma Capitale con ATAC e Roma Mobilità hanno comunicato una serie di iniziative volte al miglioramento della sostenibilità ambientale della Finale di Coppa Italia Frecciarossa e al benessere delle persone, KINTO ha supportato il progetto mettendo a disposizione dell’organizzazione 3 Proace City Verso Electric per lo spostamento verso lo Stadio Olimpico di un gruppo di bambini con disabilità intellettive dell’Associazione Accademia Calcio Integrato che hanno potuto assistere al match in un posto riservato e confortevole grazie alla QUIET ROOM, creata da Sport e Salute, inaugurata in collaborazione con Lega Serie A e POWERED BY KINTO in occasione di questa finale.

La Lega Serie A è la prima lega calcistica ad aver avviato un progetto pilota pubblicando la sua strategia CSR – Calcio Social Responsibility volto a perseguire e concretizzare gli obiettivi della Strategia di Sostenibilità 2030 della UEFA e, in questo contesto, KINTO ha dato il suo contributo concreto nelle aree riepilogate di seguito:

Ambiente:

-       Riduzione dell’impronta di carbonio di organizzatori e ospiti

-       Iniziative di sensibilizzazione sulla sostenibilità ambientale

-       Riduzione dell’impatto ambientale degli spostamenti dei tifosi

Sociale:

-       Accessibilità allo stadio di bambini con disabilità intellettive e loro accompagnatori attraverso il servizio navetta dedicato

-   Inaugurazione della QUIET SENSORY ROOM, creata da Sport e Salute, in collaborazione con Lega Serie A e POWERED BY KINTO in occasione della Finale Coppa Italia Frecciarossa

“E’ con grande orgoglio e passione che nell’ambito della partnership con la Lega Serie A continuiamo ad accompagnare le persone agli eventi sportivi di rilievo nazionale con soluzioni a basso impatto ambientale e facilmente accessibili a tutti - ha dichiarato Mauro Caruccio, CEO & Chairman di KINTO Italia e CEO di Toyota Financial Services Italia.  Anche quest’anno la Finale di Coppa Italia è stata per noi un’occasione per promuovere un nuovo modello di mobilità che, grazie all’integrazione tra le più avanzate tecnologie elettrificate e le piattaforme digitali di condivisione, è in grado di rendere fruibile a tutti i benefici delle innovative soluzioni offerte dal Gruppo Toyota, da sempre leader in questo settore”.

Obiettivi SDG sui quali questo progetto apporta il proprio contributo

KINTO è il Brand globale di Mobilità del Gruppo Toyota, creato per soddisfare le nuove esigenze di mobilità: semplice, sostenibile ed accessibile a tutti. Oltre ai benefici garantiti dalle tecnologie di ultima generazione delle vetture elettrificate Toyota e Lexus, KINTO propone un’offerta integrata di servizi di mobilità:

• KINTO One – il noleggio a lungo termine Toyota e Lexus con formula all-inclusive;
• KINTO Flex – la formula 100% digitale di noleggio a breve termine flessibile e senza pensieri che verrà introdotto a breve sul mercato italiano;
• KINTO Share - il servizio di car-sharing basato su una vasta gamma di veicoli elettrificati ed in forte espansione sul territorio italiano; 
• KINTO Join - il servizio di car pooling aziendale grazie al quale le persone possono condividere i viaggi casa-lavoro e contribuire a ridurre consumi ed emissioni;
• KINTO Go – l’app di mobilità integrata multimodale per pianificare gli spostamenti offrendo un ampio ventaglio di soluzioni integrate per la mobilità personale e per il tempo libero (trasporto pubblico, servizio taxi, parcheggi, micro mobilità);

Tutte le informazioni relative ai servizi KINTO in Italia sono accessibili sul sito www.kinto-mobility.it e sulle pagine social KINTO Italia.

In qualità di Mobility Partner Toyota ha messo a disposizione dei progetti un Toyota Proace opportunamente allestito dall’Associazione con telescopi professionali, che ha accompagnato i divulgatori scientifici dell’associazione lungo tutto il tour.

Più nel dettaglio, Toyota ha sostenuto il progetto Italia Brilla - Costellazione 2023, un tour che attraversa l'Italia da Nord a Sud coinvolgendo 30 comuni e più di 800 bambini, con giornate di laboratori scientifici "hands-on" articolati su vari temi e una serata conclusiva di osservazione della volta celeste, con una magica esperienza alla scoperta dei crateri lunari, degli anelli di Saturno e dei vortici di Giove.

Un secondo progetto che ha visto il coinvolgimento di Toyota è stato “Operazione Cielo”, con l’organizzazione di 6 campi estivi nelle periferie cittadine di Roma, Napoli e Milano – della durata di 20 giorni effettivi - in cui 200 ragazzi si sono cimentati con metodi di insegnamento innovativi della matematica ideati dall’Università di Stanford, oltre a dedicarsi ad esperimenti scientifici e ad attività sportive e di aggregazione.

La partnership con l’associazione “Il Cielo Itinerante” rientra nello spirito della visione di Toyota ‘Let’s Go Beyond’ che mira alla realizzazione di una società migliore, nella quale ognuno possa esprimere appieno le proprie potenzialità, al di là di possibili pregiudizi, stereotipi, limitazioni o barriere, fisiche e culturali. Let’s Go Beyond mira ad un modello di mobilità che pone l’uomo al centro, dove le zero emissioni non sono il traguardo ma una tappa del percorso verso una società inclusiva, ambientalmente sostenibile e sicura, in cui nessuno viene lasciato indietro, grazie allo sviluppo di soluzioni di mobilità sostenibili e accessibili per tutti.

Obiettivi SDGs sui quali questo progetto apporta il suo contributo:

L’incontro si è tenuto presso la sede romana di Toyota ed ha rappresentato un’occasione unica per la condivisione di buone pratiche nelle strategie e nelle azioni di Diversity, Equity & Inclusion e di inclusione lavorativa messe in campo dalle aziende. Tra gli ospiti della tavola rotonda, Cristiana Scelza, Presidente di Valore D e Paolo Grue, Presidente e Amministratore Delegato di Procter&Gamble Italia, che hanno portato la loro visione di Diversity & Inclusion e di come questa si concretizza quotidianamente all’interno delle rispettive aziende.

Durante la mattinata è inoltre intervenuta la Ministra per le pari opportunità e la famiglia, Elena Bonetti, che ha trattato tematiche quali le linee guida per la parità di genere per la Pubblica Amministrazione, la Certificazione per la parità di genere e il Family Act.

Un’iniziativa importante che ha permesso a Toyota di portare la propria testimonianza e il percorso virtuoso intrapreso dall’azienda rispetto ai temi della Diversity, Equity & Inclusion, che da sempre rappresentano una parte integrante del suo DNA, del suo modo di lavorare e di fare business ogni giorno e che sono incarnati nella visione Beyond Zero di Toyota, attraverso cui il Gruppo si impegna a realizzare l’obiettivo di una società inclusiva, nella quale ognuno possa esprimere appieno le proprie potenzialità, al di là di possibili pregiudizi, stereotipi, limitazioni o barriere, fisiche e culturali. Beyond Zero mira ad un modello di mobilità che pone l’uomo al centro, dove le zero emissioni non sono il traguardo, ma una tappa del percorso verso una società migliore, accessibile, ambientalmente sostenibile e sicura, in cui nessuno venga lasciato indietro e sia libero di muoversi.

“Sono davvero grata a Toyota per questa importante occasione di confronto. - ha spiegato la ministra Elena Bonetti - Oggi è il tempo di una nuova alleanza tra istituzioni e mondo dell’impresa per promuovere le diversità e valorizzare pienamente i talenti femminili. Su questo abbiamo lavorato in questi anni nella prima Strategia nazionale per la parità di genere, con l’attivazione della certificazione per le imprese che darà premialità e sconti fiscali. Su questa strada occorre continuare, perché solo attraverso la diversità possiamo vedere il mondo in una prospettiva multidimensionale, che è anche la sola a garantire sostenibilità. Investire nella presenza paritaria delle donne e degli uomini nei settori produttivi tecnologici e altamente qualificati non solo è un investimento giusto, ma è la migliore strategia per uno sviluppo sostenibile per tutte e tutti”.

“Parlare ed affrontare nel concreto i temi di D&I non è solo una questione di giustizia sociale, ma di business. -  ha affermato Cristiana Scelza, Presidente di Valore D - Le aziende che “utilizzano” al meglio le diversità in azienda hanno performance migliori: lo dimostrano anni di studi e ricerche che evidenziano una correlazione stretta tra punteggi alti sul tema dell’inclusione e della diversità e i risultati finanziari dell’azienda. Il rapporto McKinsey 2020 dal titolo “Diversity wins - How inclusion matters” evidenzia, ad esempio, come le aziende nel primo quartile per diversità (etnica come base) abbiano il 36% di probabilità in più di ottenere rendimenti finanziari superiori rispetto alle aziende nell’ultimo quartile.”

“In Toyota da sempre crediamo nell’importanza delle persone, convinti che sia i nostri clienti che i nostri dipendenti rappresentino il capitale più rilevante da tutelare”, ha commentato Luigi Luca’, Amministratore Delegato di Toyota Motor Italia. E ha proseguito: “Rispettare le diversità, così come garantire pari opportunità e inclusione per tutti, sono valori fondamentali che fanno parte del DNA di Toyota. Siamo quindi molto felici di aver promosso e ospitato presso la nostra sede questa stimolante tavola rotonda su tematiche da noi particolarmente sentite. La diversità, in quanto unicità, è alla base della cittadinanza d’impresa e della responsabilità sociale di Toyota in ogni contesto in cui è presente e rappresenta una leva per creare valore a lungo termine, per essere innovativa, sostenibile e fare la differenza per i propri dipendenti, clienti, partner e per le comunità in cui opera”.

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