Le novità si inseriscono nella logica del modello Multi One, una visione che promuove - tra l’altro - l’integrazione di esperienze, capacità e talenti tra le diverse realtà dell’ecosistema Toyota, favorendo crescita professionale, contaminazione di competenze e maggiore efficacia organizzativa.

In questo quadro si collocano i nuovi percorsi di crescita professionale, dentro e fuori l’organizzazione.

Christian Mohorovicich, Marketing Director, e Dario Pergolotti Antiochia, Fleet & LCV General Manager, hanno concluso il loro percorso in Toyota Motor Italia il 31 maggio per intraprendere una nuova esperienza professionale in Autotorino, uno dei principali concessionari della rete Toyota.

Christian Mohorovicich ha maturato in azienda un percorso completo e trasversale, con responsabilità in ambito Sales e Marketing che gli hanno consentito di sviluppare una visione end-to-end del business e della relazione con la rete. A questo si affianca l’esperienza in Toyota Motor Europe, dove ha contribuito a progetti e priorità di respiro europeo, portando best practice e una solida capacità di execution in contesti complessi.

Dario Pergolotti Antiochia ha maturato una profonda e riconosciuta conoscenza dei processi e una solida esperienza nel post-vendita, consolidate attraverso un costante lavoro a stretto contatto con la rete. Negli ultimi anni ha inoltre rafforzato il proprio contributo in ambiti strategici come Fleet e LCV, centrali per la crescita e per l’evoluzione dell’offerta di mobilità sul territorio.

Il loro passaggio rappresenta un esempio concreto della volontà di Toyota di condividere competenze, esperienza e metodo all’interno dell’intero ecosistema, contribuendo a generare valore lungo tutta la filiera.

Dal 1° luglio Davide Fraccalvieri rientrerà in Toyota Motor Italia, al termine della sua esperienza in Toyota Motor Europe, nell’area del Product Strategy Marketing, assumendo il ruolo di Marketing Director.

Il suo ritorno conferma il valore dei percorsi internazionali, che riportano in azienda competenze rafforzate in aree strategiche per lo sviluppo del business.

Nel corso dell’ultimo anno, Toyota Financial Services ha ulteriormente rafforzato il proprio impegno nella formazione e nello sviluppo delle persone, offrendo ai dipendenti strumenti e programmi pensati per favorire la crescita individuale e di team.

Tra le iniziative più significative spiccano:

• Coaching, con sessioni individuali e di gruppo dedicate alla gestione del team, per sviluppare una leadership più efficace e inclusiva;

• Mentoring, che favorisce il dialogo tra giovani talenti e top management, creando opportunità di scambio generazionale e stimolando l’innovazione.

A queste si aggiungono corsi mirati a potenziare capacità di comunicazione, negoziazione e gestione del tempo, competenze fondamentali per affrontare le sfide di un contesto in continua evoluzione.

Sul fronte del “wellbeing”, Toyota Financial Services ha nuovamente arricchito i programmi dedicati al benessere fisico e mentale dei dipendenti e delle loro famiglie.

Tra le iniziative più rilevanti figurano la Piattaforma Coverflex per tutto il personale, la più evoluta in termini di gestione dei piani di welfare aziendali, come pure i check-up medici annuali gratuiti, l’assicurazione sanitaria completa, le sedute di psicoterapia illimitate e la possibilità di lavorare in modalità flessibile per garantire un equilibrio ottimale tra vita privata e professionale.

A queste si aggiungono numerosi altri presidi pensati per supportare il benessere a 360 gradi, come i permessi extra per i neo-papà e per il “back to school”, il part-time esteso fino ai 13 anni del bambino, il giorno di ferie aggiuntivo in occasione del compleanno, i “Venerdì smart” durante il mese di luglio ed un sistema di valutazione delle performance trasparente – il c.d. People Performance Management (PPM) - che chiarisce ed illustra obiettivi, bonus variabili (MBO) e compensation package.

Inoltre, sono a disposizione dei dipendenti – a tariffe agevolate - tutti i servizi offerti da KINTO dedicati alla mobilità sostenibile e condivisa:

• Noleggio a lungo termine, per guidare i veicoli della flotta multi-tecnologica Toyota e Lexus da 12 e 72 mesi con una formula all-inclusive;
• Noleggio mensile, da 1 a 12 mesi, con una formula digitale, flessibile e all-inclusive;
• Car Sharing, servizio basato su una vasta gamma di veicoli elettrificati e in forte espansione sul territorio italiano, disponibile anche per aziende;
• Carpooling aziendale, servizio di mobilità aziendale grazie al quale le aziende possono ridurre l’impatto ambientale degli spostamenti casa-lavoro dei propri dipendenti, contribuendo a diminuire consumi ed emissioni;
• App di mobilità, l’app per pianificare spostamenti in tutta Italia, grazie ad un ampio ventaglio di soluzioni integrate per la mobilità personale e per il tempo libero: trasporto pubblico locale, treni, taxi e pagamento della sosta.

Parallelamente, l’impegno sociale di Toyota si è ulteriormente ampliato, con attività volte a promuovere una società inclusiva e rispettosa delle diversità.

Nel 2025 sono stati riconfermati gli incontri tra gli atleti di Special Olympics Italia ed i dipendenti del Gruppo Toyota; hanno inoltre avuto luogo le giornate di volontariato presso Casa Ronald, a sostegno delle famiglie dei bambini ricoverati all’Ospedale Pediatrico Bambino Gesù di Palidoro. Inoltre, la consueta Green Month Campaign, ha coinvolto nel mese di giugno le famiglie dei dipendenti in iniziative dedicate alla sostenibilità e per il quarto anno consecutivo abbiamo partecipato al programma Inspiring Girls, in partnership con Valore D, per portare nelle scuole le testimonianze delle nostre donne di talento.

Sulla base delle valutazioni dei dipendenti, Toyota Financial Services si conferma dunque tra le realtà italiane più attente alla qualità del clima organizzativo, premiando un modello che mette al centro fiducia e collaborazione, e riflette l’impegno costante dell’azienda nel creare un contesto stimolante e sicuro, dove innovazione e wellbeing si intrecciano.

“Il rinnovo per l’ottavo anno consecutivo della certificazione Great Place to Work® - dichiara Paola Cacciavillani, People, Innovation & Technologies Director di TFSI – se da un lato ci emoziona e ci riempie di orgoglio, dall’altro ci responsabilizza: è la voce delle nostre persone che riconosce l’impegno che ci spinge a superare ogni giorno i nostri standard. Mettere al centro il loro benessere e l’equilibrio tra vita e lavoro, come pure valorizzare il talento, non è solo un obiettivo, è la nostra identità.”

La conferma della certificazione Great Place to Work® testimonia la volontà di Toyota Financial Services di investire nello sviluppo professionale e nel benessere delle persone, in linea con i valori del Gruppo.

"Siamo felici di questo importante riconoscimento perché frutto dell’impegno che mettiamo ogni giorno in Toyota per creare un ambiente innovativo e stimolante, che valorizzi le persone dal punto di vista della crescita personale e professionale, generando al contempo benessere collettivo. La certificazione Top Employer non è per noi un punto di arrivo, ma una tappa intermedia di un percorso iniziato da tempo, che ci vede costantemente impegnati a evolvere tenendo fede ai nostri valori e al nostro modo di pensare e agire, quello che noi chiamiamo Toyota Attitude e che ci consente di affrontare ogni sfida con talento, coraggio e ambizione, senza mai stancarci di disegnare il futuro della nostra azienda" – Ilaria Bono, People, Legal, Corporate & Ext. Affairs General Manager di Toyota Motor Italia.

Nel corso dell'ultimo anno, Toyota ha ulteriormente ampliato i programmi di formazione e sviluppo, mettendo a disposizione dei dipendenti strumenti e programmi per migliorare sia in ottica individuale che di team. Fra questi si distinguono il programma ‘Shadowing’, grazie al quale le figure junior hanno l'opportunità di imparare affiancando un direttore durante la sua giornata lavorativa, il ‘Coaching’, che prevede sessioni individuali sulla gestione del team, per sviluppare una leadership più efficace ed inclusiva, ed il ‘Mentoring’, con cui i colleghi più giovani hanno l'opportunità di interagire con il top management condividendo suggerimenti reciproci che favoriscono lo scambio generazionale e l'innovazione aziendale.

Non sono poi mancati corsi mirati a stimolare la creatività, la curiosità intellettuale, la comunicazione, la capacità di negoziazione e la gestione efficace del proprio tempo.

Lato welfare e wellbeing, sono stati rafforzati i programmi per promuovere il benessere fisico e mentale dei dipendenti e dei loro familiari: check-up medici annuali, assicurazione sanitaria completa, sedute di psicoterapia illimitate, opportunità di lavorare in completa flessibilità al fine di mantenere un livello ottimale di work-life balance, e molto altro ancora.

Dal punto di vista dell'impegno sociale, Toyota ha ampliato le attività volte a promuovere una società inclusiva e rispettosa delle diversità. Tra le iniziative del 2025 figurano gli appuntamenti presso Casa Ronald, a supporto delle famiglie dei bambini ricoverati all'Ospedale Pediatrico Bambino Gesù di Palidoro, quello consueto della Green Month Campaign, con l'invito in azienda delle famiglie dei dipendenti, l'adesione al programma Inspiring Girls per il quarto anno consecutivo, in partnership con Valore D. Non sono inoltre mancate le occasioni di incontro tra gli atleti di Special Olympics Italia, i dipendenti del gruppo Toyota e le loro famiglie, ed è stato avviato il progetto ‘Shifting Gears’ in partnership con Elis, che mira a riabilitare ed inserire nel mondo del lavoro ragazzi in conflitto con la legge.